Commotivate
NEU 🚨
Essence of Eternity - Essenz der Ewigkeit 🌶️
Die Deluxe Bolognese von Commotivate
Würdest du wissen, dass das Restaurant, in welches du heute essen gehen möchtest mit Maggi Fix kocht, wäre es dann noch besonders für dich?
Und würdest du hingehen? 🤔
Oder würdest du ein anderes wählen?
Maggi Fix kann jeder. Maggi Fix geht schnell und ist einfach.
Aber die schnellsten Lösungen sind nicht die Besten.
Auch wenn es darum geht, deine Mitarbeiter langfristig zu binden und Top-Performer zu gewinnen.
Du kannst eine Spaghetti Bolognese mit Maggi Fix oder auf deine eigene Art kochen.
Es kommt das gleiche Gericht raus, aber nicht dasselbe.
Die persönliche und individuelle Mixtur der Spaghetti Bolognese ist die Mixtur, die dich immer wieder an das eine Restaurant erinnert, bei dem du dir denkst:
Hier bekomme ich eine Spaghetti Bolognese, die ich sonst nirgendwo bekomme.
Weil sie aus Zutaten und einer Essenz besteht, die es sonst nirgendwo gibt.
Und was machst du, wenn dir das Essen in einem Restaurant richtig gut schmeckt?
Du empfiehlst es weiter!
Du willst, dass deine Mitarbeiter so über dein Unternehmen denken UND es ohne große Recruitingkampagnen weiterempfohlen wird?
Dann ist „Essence of Eternity“ -Essenz der Ewigkeit 🧪
DEIN Programm.
Du tust schon so viel für deine Mitarbeiter:
-Bietest Weiterbildungen an
-investierst ins Marketing und in Recruitingkampagnen
Aber irgendwie werden häufig nicht die Leistungen erbracht, die du dir
wünschst, Menschen verlassen das Unternehmen, die Krankheitsraten sind ziemlich hoch und du hast Mühe neues Personal zu finden?
Dann liegt es daran, dass deine Essenz derzeit noch aus Zutaten besteht, die auf schnelle Ergebnisse ausgelegt und in der die Worte und Taten noch nicht ganz im Einklang sind.
Die Eigenkreation ist nicht nur die bessere sondern auch die gesündere Variante, da hier die Inhaltsstoffe bewusst selbst ausgewählt wurden und sich damit beschäftigt wurde, wie man den einzigartigen Geschmack hinbekommt.
Und das ist eben das, was ein Unternehmen, das Mitarbeiter langfristig bindet und Top-Performer durch Sog anzieht, von der Konkurrenz unterscheidet:
Die Persönlichkeit bzw. das Herz.
Das Herz sind die Werte. Wie diese gefühlt, gelebt und nach Außen transportiert werden.
Die Weiterbildungen / Workshops, von denen du dir bislang Lösungen erhofft hast, betreffen Strategien und den Kopf, gehen allerdings nicht ins Herz.
Schnelle Lösungsansätze gehen häufig nicht in die Tiefe, schaffen keinen individuellen, magischen Geschmack á la:
Das schmeckt besonders, außergewöhnlich.
Wie im Restaurant in dem du sagst:
Geil, hier komme ich gerne nochmal her.
Das ist der Effekt, den wir bei deinen Mitarbeitern wollen.
Maggi Fix bleibt eben nur Maggi Fix.
Essenz der Ewigkeit geht ins Herz / die Essenz deines Unternehmens. Und das Herz ist wichtig, für die Langlebigkeit deines Unternehmens.
Du verliebst dich ja auch nur in einen Menschen, weil dein Herz verrückt spielt und nicht weil dein Kopf dir sagt:
„Joa das könnte passen“, oder?
Überall wo Menschen zusammenarbeiten geht es um Beziehungen.
Und du kennst es selbst bestimmt auch aus privaten Beziehungen, dass du dich von Menschen angezogen fühlst, die dieses „gewisse etwas“ haben.
Denen du vertraust, bei denen du dich wohlfühlst.
Und du vertraust ihnen, weil ihre Worte und ihre Handlungen übereinstimmen.
Weil sie einfach im Gesamtpaket stimmig sind, du sie greifen und einordnen kannst, weil sie authentisch sind.
So ist es auch mit Mitarbeitern, die in deinem Unternehmen arbeiten.
Vertrauen sie dir, bleiben sie.
Du willst mehr darüber erfahren, wie sich „Essence of Eternity“ konkret in deinem Unternehmen umsetzen lässt?
Dann buche dir gerne ein Meeting mit mir!
Lust auf eine Maßnahme, die zündet?
Lass uns bei einem
digitalen Kaffee kennenlernen!
Prozessbegleitung
Für Mitarbeiter, die bleiben!
Analysephase
Begleitung des Unternehmens und deiner Fach-und Führungskräfte als verlängerter Hebel von HR, mit dem Blick auf die nonverbale und verbale Kommunikation und Beziehungsdynamiken
1
2
Planungsphase
Mit den Erkenntnissen aus der Analysephase und den ersten Gesprächen plane ich mit euch weitere Maßnahmen wie Einzelcoachings, Workshops und Vorträge
Maßnahmen
Vorteil: Personal kennt mich schon und konnte Vertrauen zu mir aufbauen (gerade für Führungskräfte wichtig, jemand der Strukturen und Prozesse des Unternehmens kennt.
Mit meinen Sparringpartnern Umsetzung der jeweiligen Maßnahmen
3
Reflexion der Fortschritte und ggf. Durchführung weiterer Maßnahmen
Reflexion
4
Ich will den Mehrwert der Prozessbegleitung mal anhand eines Beispiels erklären:
Anita sitzt in einem Workshop zum Thema „konstruktives Feedback“.
Die Jahres-Mitarbeiterbefragung ergab, dass sich die Mitarbeiter „mehr“ und „besseres“ Feedback wünschen.
Als Top-Arbeitgeber möchtest du deinen Mitarbeitern diesen Wunsch natürlich erfüllen.
Nur ist das, was eure Mitarbeiter sich wünschen, auch das, was sie brauchen?
Anita nimmt nun an dem Workshop zum Thema „konstruktives Feedback“ von Lea Höfken teil (die bis vor ein paar Monaten die „reinen" Workshop-Formate noch angeboten hat) und denkt sich:
„Ja, vielleicht kann ich hier ja einiges für mich mitnehmen“.
Die Kommunikation mit Adam ist ja sowieso schwierig und sie erhofft sich vom Workshop eine Lösung.
Was aber niemand weiß:
Anita's und Adam’s Beziehung basiert auf fehlendem Verständnis und vieler Missverständnisse, weil sie sich schwer in den anderen hineinversetzen können (das ist ihnen selbst aber gar nicht so bewusst).
Anita hat bereits in der Vergangenheit versucht Adam Feedback zu geben, allerdings stößt sie bei Adam immer wieder auf Widerstand. Er nimmt das sofort persönlich.
Anita bekommt jetzt also Input und denkt sich: „Nice to have“ aber hat keine Ahnung, wie sie das für sich umsetzen soll, weil niemand ihre Situation wirklich sieht und versteht.
Die 2500 Euro-Maßnahme für einen Workshop hat Anita also nichts gebracht. Eine Fiat-Maßnahme.
Schnell gebaute und durchgeführte Maßnahmen, die an der Oberfläche kratzen, liefern nämlich nicht das beste Outcome! 🏎️
Wichtig ist, in diesem Fall, die Beziehungsdynamik zwischen den beiden zu verstehen und dafür zu sorgen, dass BEIDE (sowohl Anita als auch Adam) einsehen, dass sie diese Dynamik steuern können.
Und wenn das klar ist und beide verstehen, woran es liegt, weil sie auch situative Beispiele durch mich bekommen (die das ganze begleitet, beobachtet und versteht) dann funktioniert auch Feedback, weil die „Wogen" geglättet worden sind.
Der Ursprung für eine Problematik lag hier also viel tiefer, tiefer als das, was an der Oberfläche sichtbar war, ohne, dass es beiden bewusst war.
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