Commotivate
DIE UNTERNEHMENSBERATUNG
DIE KOMMT, UM DANACH NICHT MEHR GEBRAUCHT ZU WERDEN
Weil Commotivate eine Unternehmensberatung ist, die nicht nur berät.
Commotivate begleitet. Deine Mitarbeiter. Dein Unternehmen.
Um den Ursprung für Herausforderungen in der Organisationsentwicklung und / oder im Umgang teamintern / teamübergreifend herauszufinden und dafür zielführende, langfristige Maßnahmen zu entwickeln, wie Workshops oder Einzelcoachings, um
deine Mitarbeiter langfristig an dein Unternehmen zu binden und neue Mitarbeiter durch "Sog" zu gewinnen.
Wie wir zusammenarbeiten
93% der Kommunikation zwischen deinen Führungs- und Fachkräften findet auf der nonverbalen Ebene statt. Die übrigen 7% bilden den verbalen Teil (Mehrabian-Formel).
Es wird sich im stressigen Arbeitsalltag sowie in Weiterbildungen aber häufig leider nur auf die verbale Kommunikation konzentriert und aus diesem Grund sind keine langfristigen Erfolge sichtbar. Frühzeitige Verhaltensänderungen und sich aufstauende Konflikte werden so nämlich nicht erkannt. Diese beeinflussen allerdings die Arbeitsatmosphäre, die Zufriedenheit deiner Führungs- und Fachkräfte und wirken sich auf die Mitarbeiterbindung aus.
Ich mache es anders!
Nonverbale Kommunikation
(Intuition)
Verbale Kommunikation
(Bewusstsein, Logik)
Sie verrät unterschwellig, was wir von einer Person halten, in welcher Beziehung wir zu ihr und auch zu uns selbst stehen und ob auf unser gesprochenes Wort Verlass ist und unseren Worten, Taten folgen. Nonverbale Kommunikation nehmen wir oft nicht bewusst aber unterbewusst wahr, reagieren darauf und machen uns ein Bild von einer Person.
Die Schwierigkeit:
-Sie ist nicht so leicht messbar
-Erfordert eine aufmerksame Wahrnehmung
-Menschen nehmen das wahr, was sie wahrnehmen wollen
-Manchmal braucht es einen objektiven Dritten, der eine neue Perspektive mitgibt und ihnen dazu verhilft ihre Wahrnehmung zu verschärfen
Hier wird sich auf das gesprochene Wort konzentriert.
Was wird wann wie gesagt.
Viele Unternehmen führen hier bereits Workshops, Vorträge und Einzelcoachings durch, die sich darauf konzentrieren, wie die tägliche verbale Kommunikation unter Fach- und Führungskräften optimiert werden kann, für mehr Wertschätzung.
Die Schwierigkeit:
-Es wird nur das erfasst, was von den Mitarbeitern bewusst wahrgenommen wird.
-Die Herausforderungen, die als solche wahrgenommen werden, sind möglicherweise gar nicht die wirklichen Herausforderungen
-Viele Fach- und Führungskräfte fühlen sich nicht betroffen, da sie nicht im Vorhinein in die Selstreflexion gehen, um sich damit zu beschäftigen, wieso eine Maßnahme für sie persönlich dringlich ist.
Ganzheitliche
Prozessbegleitung
In der Prozessbegleitung werden beide Faktoren berücksichtigt. Ich beziehe die bewussten Informationen mit ein, die ihr beispielsweise durch Mitarbeiterumfragen und Gespräche analysiert, mache mir aber auch selbst ein Bild, in dem ich deine Behörde/ dein Unternehmen aktiv als verlängerter Hebel von HR begleite, um zu analysieren, was nicht bewusst wahrgenommen wird. Hier gehe ich auch mit deinen Fach- und Führungskräften offen ins Gespräch. Ziel ist es, dass sie selbst ihre Wahrnehmung schärfen und wieder ein tieferes Verständnis für sich selbst und die Kollegen aufbauen.
Nur ein Zusammenspiel aus beiden Faktoren führt langfristig zu einer ganzheitlichen und richtigen Ursachenanalyse, dadurch werden die richtigen Herausforderungen behandelt durch wirklich notwendige und passgenaue Weiterbildungen, die ich auch gemeinsam mit meinem Netzwerk an Coaches durchführe, die so zu langfristigen Veränderungen/ Erfolgen führen, da deine Mitarbeiter so eine Betroffenheit für sich selbst sehen und ein persönliches Interesse an der Umsetzung haben.
Mein persönliches Ziel:
Die Mitarbeiterbindung so zu stärken, dass ihr externe Maßnahmen irgendwann nicht mehr braucht.
Lust auf eine Maßnahme, die zündet?
Lass uns bei einem
digitalen Kaffee kennenlernen!
Kundenfeedback
Dole - Annika Green
"Ich hatte das große Vergnügen, mit Lea im Rahmen eines mehrtägigen Accounting-Workshops zusammenzuarbeiten – und was soll ich sagen: Sie ist ein absoluter Gamechanger. Das war unsererseits die absolut richtige Entscheidung.
Lea bringt nicht nur Fachkompetenz in den Themenfeldern Führung, Teamkultur und Entwicklung mit – sie schafft es auch, Impulse zu setzen, die nachhaltig wirken.
Besonders im Bereich Mitarbeiterbindung hat sie es geschafft, neue Perspektiven aufzuzeigen und gleichzeitig sehr greifbare Ansätze mitzugeben.
Ihr Auftritt war nahbar, klar, professionell und durchdacht.
Man merkt sofort: Sie weiß, wovon sie spricht – und sie versteht Teams und Organisationen von innen heraus.
Ihre Begleitung war für unser Team ein echter Mehrwert. Damit meine ich nicht nur methodisch, sondern auch menschlich."
-Sascha John / RH Diagnostik & Therapie -